लाइफस्टाइल

प्रभावी ढंग से काम करें

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सचिन कौशिकः

वीडियो संचार का उपयोग करें: –

टीम-वर्क की भावना पैदा करने के लिए और यह सुनिश्चित करने के लिए कि लोग अच्छी तरह से संवाद कर रहे हैं, और जब आप ऐसा नहीं कर सकते, तो नियमित रूप से आमने-सामने संचार महत्वपूर्ण है, प्रौद्योगिकी हमें सबसे अच्छी चीज देती है। फ़ोन कॉल सिर्फ वीडियोकांफ्रेंसिंग के समान नहीं हैं। आपको एक-दूसरे की आंखों के गोरों को देखने की जरूरत है। आपको प्रतिक्रियाओं और चेहरे के भाव और शब्दों के भावनात्मक प्रभाव को देखने की जरूरत है।

चुस्त रहें: –

फुर्तीली परियोजना प्रबंधन एक टीम में जवाबदेही और भविष्यवाणी को प्रोत्साहित करता है। सॉल्यूशनस्ट्रीम के प्रबंधक परियोजना प्रबंधन की विकराल शैली का उपयोग करते हैं, जो चुस्त प्रबंधन का एक प्रकार है। “स्क्रम” एक तंग-बुनने वाले रग्बी गठन को संदर्भित करता है, लेकिन स्क्रम तकनीक सिर्फ एक सामान्य लक्ष्य के अनुरूप ड्राइविंग करने वाली टीमों को प्राथमिकता देती है। परियोजना के दौरान, वे टीम के साथ जांच करने के लिए चार प्रकार के “स्क्रैम सेरेमनी” का उपयोग करते हैं और उत्पादक और जवाबदेह बने रहते हैं। ।

अधिक संवाद करें: –

यहां तक ​​कि अगर आपको लगता है कि आप पागलों की तरह संवाद कर रहे हैं, तो शायद यह पर्याप्त नहीं है। दूरस्थ टीमों के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक गलतफहमी और गलतफहमी है। स्लैक जैसे उपकरण महसूस करते हैं कि वे हमें बेहतर संवाद करने में मदद कर रहे हैं (और अक्सर वे करते हैं), लेकिन लिखित शब्द भी इरादों को गलत साबित करना आसान बना सकता है।

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